Skip to content

恒大27亿卖掉粮油、乳制品和矿泉水业务,誓回楼市接盘?


恒大集团公告称,9月28日公司的全资附属公司恒大集团公司及其他全资附属公司与不同的独立第三方订立协议,向多家买方出售集团粮油、乳制品及矿泉水业务的全部权益,总代价约为27亿元人民币。

这三项交易均于协议签订后的3日内支付支付交易代价的10%,剩余代价于有关协议签订后的3年内支付,出售事项完成后,集团将不再持有粮油、乳制品及矿泉水业务的任何权益,专注发展房地产业务。

如果加上这些业务合共33亿元的负债,恒大集团这次将能有57亿元收益。

“什么?恒大冰泉从此要绝迹江湖了?”

“恒大冰泉?那个土豪喝的矿泉水?去年还卖4块钱一瓶,今年卖两块钱了,好不容易喝得起了,却又要喝不到了?”

1跨行进入快消品领域陷入巨亏,许家印进入快消品行业的逻辑被市场摧毁

恒大冰泉,毫无疑问是恒大集团在地产之外最响亮的品牌。还记得2013年亚冠决赛第二回合,恒大首夺亚冠的那场比赛,恒大球员身穿印有“恒大冰泉”字样的球衣上场比赛,这是恒大冰泉首次在公众面前亮相,而恒大冰泉也随着恒大夺取亚冠,一夜之间刷爆了微博、微信。

可以说,恒大冰泉作为恒大集团多元化经营的一个标志性产品,诞生于欢呼与辉煌之中。

然而三年过去了,恒大冰泉的业绩怎样呢?

2015时年,恒大集团曾有意让矿泉水业务登陆新三板,但没有成功。当时公布的数据显示,恒大矿泉2013年度、2014年度、2015年1-5月的营业收入分别为3480.22万元、96803.72万元和28430.52万元,净利润分别亏损5.52亿元、28.4亿元和5.55亿元。

也就是说,从2013年恒大冰泉进入市场至2015年5月,恒大冰泉共营收12.87亿元,但巨亏近40亿元!

房企跨行进入快消品领域陷入巨亏,显然恒大的多元化之路遭受了重大挫折。

房地产业可谓中国最赚钱的行业之一,而快消品行业则属于公认的薄利行业。对于许家印进入快消品行业的逻辑,很多人表示不理解。

尽管企业家需要有前瞻性的眼光,但投资决策仍逃脱不了时点的左右。中国恒大大举进军快消品行业的2014年,正是中国房地产业的低谷时期,尤其二三线城市面临巨大的库存压力,而彼时的中国恒大,正在从重仓二三线向一线转型的过程中。

具有强周期特色的房地产业,经营性现金流受周期影响显著。与之相反的正是快消品行业,该行业虽然利薄,但一旦打开市场,会有非常稳定的经营性现金流入。

然而,隔行如隔山,中国恒大的快消品业务发展远不如公司预期。

许家印进入快消品行业的逻辑,被市场强势摧毁。

2脱离快消品行业,许家印重回楼市

值得注意的是,中国恒大的快消品业务收入,相当大的部分可能消化在集团内部。2016年上半年,恒大地产以外的业务总收入不过82.69亿元,其中各分部间业务收入为54.6亿元。2015年,中国恒大其他业务收入总计181.86亿元,其中各分部间业务收入为130.64亿元。2014年,中国恒大其他业务收入为128.93亿元,其中各分部间业务收入为103.48亿元。

过去一两年,他的主要兴趣在金融和资本运作上,目前中国恒大已获得保险、保险经纪、保理、银行、消费金融、支付等多个金融牌照,许家印同时是七家上市公司(包括新三板公司)的实际控制人。与此同时,中国恒大还进入数十家上市公司股东名册中。金融+资本运作的模式,具有来钱快、获利高的特色,足以秒杀快消品行业。

如果我们再看看2016年的中国房地产业,会对中国恒大剥离快消品业务更多一重理解。这是中国商品房时代最疯狂的一年。

八月,万科、恒大相继发布了2016年度中期业绩报告,截至6月30日,恒大除了销售额之外,总资产、营业额、现金余额等核心指标均大幅超过万科。而在最近国内权威研究机构克尔瑞发布的2016年1-8月房地产权益销售榜单中,中国恒大累计权益销售额2237.5亿元,位列全国第一。以此态势,中国恒大将毫无悬念的完成3000亿元年销售目标。

未来恒大将会继续通过收购兼并、合作开发等低成本、高效率的方式获取地产项目,恒大的目标是冲向世界房企第一。由此不难理解恒大最近在地产领域动作大,频频举牌同行。

1、举牌万科

前几个月,恒大加入到了备受瞩目的万科股权之争当中,频频增持万科股份,目前已经持有超过5%的万科股份,构成了对万科的举牌。

恒大举牌万科,必然会加入到万科新一届董事会席位的争夺中来。如恒大再联合万科其他股东,就有机会获得董事会多数席位,成为万科的实际控制权人。

恒大本已经是房地产大佬,再拥有万科的品牌、现金、资产的话,这将是怎样的一个房地产托拉斯帝国啊!

2、举牌廊坊发展

廊坊,一座紧邻北京的城市。廊坊发展,拥有1.5亿平方米的土地储备。

恒大通过连续三次举牌廊坊发展,目前已经持有这家公司15%的股份。

显然,恒大此举是为了获得临近北京的宝贵土地,以便在未来的京津冀一体化中分到一碗肥肉。

两年前,恒大老板许家印在谈及恒大冰泉的时候,曾经豪言3年销售300亿的目标,然而当时中国整个高端水市场整体不过50亿。可以说许老板没有看清市场、没有找好定位,是恒大冰泉出现巨亏的一个重要原因。

3再攻金融并驾齐驱

继地产之后,金融是恒大下一步主攻的方向。在拿下金融产业最核心的保险和银行牌照后,未来一段时间恒大或将拿下金融领域的全牌照。

去年11月,恒大收购中新大东方人寿并更名“恒大人寿”,报告期内已实现规模保费348.9亿元,总资产达446亿元,按照规划,恒大人寿在2018年规模将达到1000亿元以上。在去年同一时期进入的互联网产业也实现了金融布局,今年3月,恒大金服正式上线,现累计注册用户已达近千万,交易人数达37万,总交易量超88.9亿元。从2016年4月举牌至今,恒大已累计收购了盛京银行17.28%股份,耗资逾百亿。

目前,恒大通过并购金融机构,尤其券商、信托公司来完成金融全产业链的布局。并且已经“挖来”几百个金融行业各领域颇有经验的专家、骨干,或许恒大的目标是将其金融板块打造成“中国的花旗”。某种程度上,金融产业的精耕细作将会助力恒大地产更上一层楼。

4从恒大的业务调整中,我们可以得出经验

1、做房地产投资,要瞅准房价变化的规律。

当北京的房价涨到绝大部分人都承受不了的时候,人们就要去周边买房,廊坊此时就是一块房地产投资的价值洼地。恒大入股廊坊发展正因如此。

今年的房价先是一线上海领涨,然后周边二线南京、杭州、苏州跟涨,后来又传导到嘉兴、嘉善这种三四线城市。

因此,投资人谁先掌握了这种规律,谁就会赚更多的钱。

2、快消品行业已经没落,不要在这行做生意。

不仅是恒大的矿泉水亏损,今年以来,啤酒、方便面行业上市公司业绩幅度均出现大幅下滑。康师傅2015年度利润下滑就高达近40%

快消品行业技术门槛低,厂家众多,为打入超市,花的“入场费”也是一笔巨大的开支。随着经济的下滑,人们荷包缩水,矿泉水、啤酒这种不是必须买的食品就会销量大减。

综合自:财经锐眼、中国企业家杂志、时代商家、第一财经日报、网络,如有不当,请联系我们。

当季最流行课程~*课程主题近期开课

HR转型系列

让HR推动经营

 11月4-5深圳

用数据驱动人力资源效能提升

 10月14-15北京

 11月25-26深圳

HRBP的关键方法与华为实践

 10月14-15北京

 11月11-12上海

 12月09-10深圳

人才激励系列

合伙人制度的136模式

 11月19-20上海

股权激励体系设计方案班

 10月21-22上海

阿米巴经营:稻盛和夫的管理真经

 10月28-29上海

绩效考核与薪酬体系设计实战

 10月14-16北京

 11月11-13上海

标杆

《对标华为》人力资源主题班/高管研修班:全面解读华为管理

 9月22-23深圳

 12月上海

报名请点击左下方“阅读原文”

阅读原文

看过本文的人还看过

Published in职场

Be First to Comment

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注