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兴发娱乐好不好王薪乔:只要坚持学习6天,让你的业绩裂变达到4倍以上!


当《创建铁血团队》课程结束的时候,我并没有因为学员们兴奋的表情,而让自已生出一丝丝的骄傲和满足,因为我知道,等待他们和我的是“明天”和“期待”!实际上课中,就有同学咨询,说《创建铁血团队》这门课什么时候还讲。我回答说:“这是一门系列课程,具有教练技术的痕迹,分为三个阶段来完成,此次课程为一阶,后期还有《建设铁血团队》和《拥有铁血团队》两个阶段;虽然每一阶都可以独立来上,但如果能坚持循环的学习,并回店加以运用,业绩的裂变将会达到4倍以上。”

—— 王薪乔

一个企业、一个公司的成功都离不开团队的建设。我们的课程设计是以门店团队为范例展开学习的,所以这门课程可以说是店经理必修课,而店经理会的知识那上面所有级别也都要会,所以这门课程可以说是中介管理层必修课。没有犹豫、没有借口地参加!事实也是这样,许多参加过的学员都受益了,从过去的每天一单到现在的每天两单,天天都开单。我们拿一个九个人的团队来做例子——怎么能让这9个人在每个月里都开单?怎么能让这九个人的业绩总是排名前三位置?这领头人(管理者)怎么做到对上完成使命,对下正确育人?团队建设过程中的常遇到这样的情况:没有团队时梦想拥有团队,但开始建立团队的时候,才发现人心不齐,根本就不听使唤。所以我们在一阶课程《创建铁血团队》结束时,留了三个作业:1、 管理者的五大责任(课后回店前必须能脱口而出并能默写);2、 积极使用锁住员工的六个步骤;3、 使用十个方法把人用好。

我们在第一阶课程结束时说过:

“只要学员能够忠实的把课堂内容带回去运用,即可收到显著效果!60天后,我们会进行二阶的授课和训练。”

写于第一阶课程后

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